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AI 在无聊生意里的真实战场 — 软件不再是护城河

Updated 2026-04-10
2 min read
254 words

AI 在无聊生意里的真实战场 — 软件不再是护城河

来源:Every Newsletter,2026-03-10

核心论点

AI 的真正战场不在硅谷的软件公司,而在那些复杂、真实、被忽视的线下服务业(殡仪馆、医美诊所等)。

当任何人都能构建软件时,软件本身不再是护城河。 真正的护城河在于运营复杂性、行业知识、客户关系——这些恰恰是无聊生意天然拥有的。

反叙事的起点:Costco 式的坚持

1990 年代末的类比

  • 所有人都觉得 Costco 会被电商颠覆
  • 但它活下来了,并且活得很好

现在的实体服务业

  • 正面临类似的时刻
  • AI 反而是这类公司的机会,而非威胁

软件公司的困境

  • 随着软件越来越容易构建
  • 纯软件公司的护城河正在消失
  • 公开 SaaS 公司股价已下跌超 70%

真正有壁垒的

有运营复杂性的实体服务业

AI 把市场调研从三个月压缩到三周

Boulton and Watt 寻找第三家孵化公司时的 AI 辅助研究流程:

1. 用 ChatGPT 分析

  • 市场规模
  • 行业集中度
  • 上市公司利润结构
  • 推荐类似市场

2. 用 Clay(数据增强平台)

  • 找到目标客户
  • 发起定向邮件
  • 链接到 Claude Code 在一小时内搭建好的落地页

3. 用 Granola

  • 录制所有早期客户电话
  • 用 Claude 提取想法、情绪和未解决的问题

4. 对有兴趣的客户

  • 录制他们的工作流视频
  • 用 Claude 分析时间分配
  • 识别产品机会
  • 第二天就准备好可测试的原型

结果

  • 每一步原来都需要数周,现在压缩到数天
  • AI 降低了每次小幅调整的成本
  • 让他们可以更快地找到产品市场契合点

核心论断

当任何人都能构建软件时,软件本身不再是护城河。

真正的护城河在于:

  • 运营复杂性
  • 行业知识
  • 客户关系

这些恰恰是无聊生意天然拥有的:

  • 殡仪馆
  • 医美诊所

AI 对这类公司的加成:

  • 不是让它们变成科技公司
  • 而是让它们用更低的成本做更复杂的事

Boulton and Watt 的投资组合

公司 领域 状态
Meadow 无实体地点的殡仪馆 运营中
Moxie 护士创业的医美平台 2500 万美元 C 轮融资

可应用要点

市场调研 AI 工具链

可直接复用于任何早期项目的验证阶段:

具体步骤:

  1. 用 ChatGPT 或 Claude 做初步分析

    • 市场规模和竞争格局分析
    • 替代数周的桌面研究
  2. 用 Clay 或类似工具

    • 进行精准客户触达
  3. 用 Claude Code 快速搭建落地页

    • 收集早期需求信号
  4. 用 Granola 或类似工具

    • 录制并分析客户访谈

结果: 整个流程可以在 1-2 周内完成原本需要 2-3 个月的市场验证工作。

软件不再是护城河

对所有做 SaaS 或纯数字产品的创业者的警示:

值得思考的问题: 你的业务中,有哪些部分是难以被 AI 平替的运营复杂性?

如果你现在的竞争优势只是"我们的软件更好用":

  • 这个优势的半衰期正在急剧缩短

反过来,如果你的业务有:

  • 深度的行业壁垒
  • 客户信任积累
  • 监管合规门槛

那么 AI 对你来说是杠杆而非威胁:

  • 因为它让你用更少的人做更多的事
  • 同时竞争对手很难仅靠软件来复制你的核心价值

关联

Sources

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